Archives de l’auteur : Aurélie

Les 4 challenges à résoudre pour une transition numérique écologique

1- Eviter un monopole total des pays producteurs de métaux rares

La production d’équipements numériques est fortement consommatrice de terres rares, faiblement recyclables et dont les réserves accessibles sont limitées.

Alors qu’un appareil électrique moyen n’utilisait il y a 30 ans que 10 éléments chimiques différents, un smartphone en contient plus de 40. Continuer la lecture

Uber: bientôt une plateforme de chauffeurs sans chauffeurs?

UberJe me suis abimé le genoux il y a un an et j’ai utilisé uber pendant un mois pour me déplacer. C’est un service dont j’avais beaucoup entendu parler et qui m’intriguait. Aujourd’hui j’approfondis le sujet.

Créé en 2009, Uber fait travailler plus d’un million de chauffeurs indépendants et a dépassé le  milliard de courses réalisées.

Au delà du transport de personnes, la société a également lancé UberRUSH, un service de livraison à la demande et UberEATS, un service de livraison de repas. Continuer la lecture

Comment j’ai créé ce blog

creer blogAujourd’hui, je vous liste les étapes que j’ai suivi pour créer ce blog (« matransitionnumerique »).  Cela me servira d’aide mémoire si un jour je souhaite créer un autre site internet. J’ai pensé que cela pourrait vous être utile aussi.

Si c’est votre toute première expérience, vous pouvez commencer par ouvrir un blog gratuit sous blogger (service offert par google) ou sur wordpress.com (auquel cas vous pouvez passer directement au point 3). J’ai pour ma part, souhaité choisir mon nom de domaine, donc cela implique un niveau de complexité un peu supérieur et surtout un léger coût. Continuer la lecture

6 podcasts sur le numérique

Pour faire suite à mon article sur les sites et blogs pour s’informer sur le numérique, voici aujourd’hui la liste de mes podcasts préférés.Podcasts transition numerique

J’écoute beaucoup de podcasts, dans le métro, quand je marche dans la rue ou encore quand je cuisine. Je préfère ce format à celui de la vidéo. Je n’aime pas rester assise devant un ordinateur ou un écran sans rien faire pendant très longtemps. Continuer la lecture

Une API (interface de programmation), quesako?

Sur internet, lorsque des adresses s’affichent sur une carte, c’est généralement grâce à l’API de Google Maps. C’est une API de Facebook qui a permis de répandre le bouton like sur le web. Pour les résultats de trajets en transports en commun, Google Maps envoie une requête à l’API de la RATP.

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Qui sont les champions européens du numérique?

Netflix, Airbnb, Tesla, Uber, qu’on désigne désormais sous l’acronyme NATU, sont ce qu’il est convenu d’appeler des licornes, c’est à dire des entreprises atteignent une valorisation de plus d’1 milliard.

Quelles sont les licornes en Europe?

L’Europe tente depuis quelques années de rattraper son retard dans la course mondiale sur le numérique. Le financement des startups bat des records tous les ans, notamment en France. L’Europe avait 57 licornes en 2017 : le Royaume-Uni mène avec 22 licornes, suivi par la Suède (7) et l’Allemagne (7). La France a 3 licornes : le site de covoiturage Blablacar, Criteo qui fait du reciblage publicitaire personnalisé sur internet, et Vente-privée, à quoi il faut rajouter l’hébergeur OVH mais qui est né avant 2000. A comparer aux Etats Unis qui ont plus de 100 licornes et la Chine 98 (voir mon article sur les enjeux de la chine).

Licornes françaises: critéo, blablacar, vente-privée

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La Chine, à la pointe de la transition numérique

Les GAFA chinois: Baidu, Alibaba, Tencent et Xiaomi (BATX)

Les firmes américaines qui forment les GAFA ont toutes désormais leur réplique en Chine : le moteur de recherche Baidu (Google), le site de vente en ligne Alibaba (Amazon), Tencent (Facebook)  avec notamment sa messagerie Wechat et le fabricant de mobiles Xiaomi (Apple). Alibaba recense plus de 450 millions de clients, contre 310 millions pour Amazon.

La Chine a plus de 34 compagnies dont la valeur dépasse le milliard – aussi appelés « licornes ».

Pourquoi la Chine a t -elle autant de champions et pas nous? Premièrement, ces entreprises ont été protégées dans leur croissance par le mur numérique que la Chine a mis en place. Deuxièmement, les liens entre le gouvernement et ces entreprises sont complexes. La plupart ont du instituer des comités du parti en leur sein. Le gouvernement menace régulièrement de prendre une participation de 1% dans leur capital.

BATX GAFA Grande muraille numérique Chine

La grande muraille numérique protège les BATX

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Amazon, le nouvel épicier mondial

Amazon logoAmazon est avant tout un commerçant. Son modèle économique est simple : Tout ce que fait Amazon n’a qu’un but : vendre toujours plus de choses sur Amazon. Aux Etats-Unis, Amazon est devenu non seulement le principal magasin en ligne (40 % des achats en ligne), mais aussi un intermédiaire crucial de la culture et du divertissement de l’alimentation et depuis peu un majordome domestique, via ses nouvelles bornes intelligentes (Echo, Alexa…).

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L’Intelligence artificielle en 7 questions

Lorsqu’on évoque l’intelligence artificielle, on pense aux robots humanoïdes, aux voitures autonomes, ou encore aux superordinateurs qui gagnent aux échecs (Deep Blue d’IBM qui a battu en 1997 le champions d’échecs Garry Kasparov) ou au jeu de go (AlphaGo, de Google ).

Certaines IA sont très connues comme Watson, développé par IBM, qui est utilisé par près de 500 start-up. Watson est par exemple utilisée pour inventer des recettes de cuisines (Watson Chef), pour analyser les performances des joueurs de tennis du tournoi de Wimbledon, pour assister les avocats dans le grand cabinet américain BakerHostetlers. Il a même assisté le compositeur Alex Da Kid dans l’écriture d’une chanson.

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Netflix, le plus grand producteur de film mondial ?

Créée en 1997, Netflix était spécialisée dans la location de DVDs expédiés par la poste. Très rapidement Reed Hastings, le fondateur, a fait le pari de la vidéo en ligne à travers un modèle d’abonnement illimité payant.Netflix

Netflix fait de plus en plus d’adeptes. La clé de son succès  est le prix abordable de son abonnement et son large catalogue. Netflix compte déjà 120 millions d’abonnés payants dans le monde. Continuer la lecture