Archives de catégorie : Modèle économique des GAFA et NATU

Google, Amazon, Facebook, Apple (GAFA) sont les premières capitalisations boursières mondiales. Leurs homologues chinois sont les BATX: Baidu, Alibaba, Tencent et Xiaomi. Quel est leur modèle économique? et leur capitalisation boursière?

Uber: bientôt une plateforme de chauffeurs sans chauffeurs?

UberJe me suis abimé le genoux il y a un an et j’ai utilisé uber pendant un mois pour me déplacer. C’est un service dont j’avais beaucoup entendu parler et qui m’intriguait. Aujourd’hui j’approfondis le sujet.

Créé en 2009, Uber fait travailler plus d’un million de chauffeurs indépendants et a dépassé le  milliard de courses réalisées.

Au delà du transport de personnes, la société a également lancé UberRUSH, un service de livraison à la demande et UberEATS, un service de livraison de repas. Continuer la lecture

Qui sont les champions européens du numérique?

Netflix, Airbnb, Tesla, Uber, qu’on désigne désormais sous l’acronyme NATU, sont ce qu’il est convenu d’appeler des licornes, c’est à dire des entreprises atteignent une valorisation de plus d’1 milliard.

Quelles sont les licornes européennes?

L’Europe tente depuis quelques années de rattraper son retard dans la course mondiale sur le numérique. Le financement des startups bat des records tous les ans, notamment en France. L’Europe avait 57 licornes en 2017 : le Royaume-Uni mène avec 22 licornes, suivi par la Suède (7) et l’Allemagne (7). La France a 3 licornes : le site de covoiturage Blablacar, Criteo qui fait du reciblage publicitaire personnalisé sur internet, et Vente-privée, à quoi il faut rajouter l’hébergeur OVH mais qui est né avant 2000. A comparer aux Etats Unis qui ont plus de 100 licornes et la Chine 98 (voir mon article sur les enjeux de la chine).

Licornes françaises: critéo, blablacar, vente-privée

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La Chine, à la pointe de la transition numérique

Les GAFA chinois: Baidu, Alibaba, Tencent et Xiaomi (BATX)

Les firmes américaines qui forment les GAFA ont toutes désormais leur réplique en Chine : le moteur de recherche Baidu (Google), le site de vente en ligne Alibaba (Amazon), Tencent (Facebook)  avec notamment sa messagerie Wechat et le fabricant de mobiles Xiaomi (Apple). Alibaba recense plus de 450 millions de clients, contre 310 millions pour Amazon.

La Chine a plus de 34 compagnies dont la valeur dépasse le milliard – aussi appelés « licornes ».

Pourquoi la Chine a t -elle autant de champions et pas nous? Premièrement, ces entreprises ont été protégées dans leur croissance par le mur numérique que la Chine a mis en place. Deuxièmement, les liens entre le gouvernement et ces entreprises sont complexes. La plupart ont du instituer des comités du parti en leur sein. Le gouvernement menace régulièrement de prendre une participation de 1% dans leur capital.

BATX GAFA Grande muraille numérique Chine

La grande muraille numérique protège les BATX

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Amazon, le nouvel épicier mondial

Amazon logoAmazon est avant tout un commerçant. Son modèle économique est simple : Tout ce que fait Amazon n’a qu’un but : vendre toujours plus de choses sur Amazon. Aux Etats-Unis, Amazon est devenu non seulement le principal magasin en ligne (40 % des achats en ligne), mais aussi un intermédiaire crucial de la culture et du divertissement de l’alimentation et depuis peu un majordome domestique, via ses nouvelles bornes intelligentes (Echo, Alexa…).

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Netflix, le plus grand producteur de film mondial ?

Créée en 1997, Netflix était spécialisée dans la location de DVDs expédiés par la poste. Très rapidement Reed Hastings, le fondateur, a fait le pari de la vidéo en ligne à travers un modèle d’abonnement illimité payant.Netflix

Netflix fait de plus en plus d’adeptes. La clé de son succès  est le prix abordable de son abonnement et son large catalogue. Netflix compte déjà 120 millions d’abonnés payants dans le monde. Continuer la lecture

Booking: bénéfice ou grosse arnaque pour nos hôtels?

Impossible aujourd’hui de rechercher en ligne une chambre d’hôtel sans tomber sur Booking. Booking s’est s’imposé comme intermédiaire entre les hôtels et leurs clients. C’est le troisième site mondial d’e-commerce derrière Alibaba et Amazon.Bookings

1,7 millions d’hôtels sont en ligne sur Booking. Le site a eu plus d’un milliard d’utilisateurs depuis sa création, en 1996 (1 habitant de la terre sur 6 !). Sa valeur est estimée à plus de 100 milliards. Il a dégagé en 2017 un chiffre d’affaires de 12 milliards et emploie 3000 personnes aux Pays Bas (sur 23 000 dans le monde entier). En France, la société emploie plus de 600 personnes. Continuer la lecture

Facebook : le fichier de plus d’ 1,8 milliard de terriens

Après avoir approfondi le modèle économique de Google, je poursuis mes recherche sur celui de Facebook.

Facebook fiche plus d’ 1,86 milliard des habitants de la terre, avec des informations (nombreuses) sur leurs vies mais aussi sur leurs cercles d’amis. Quand on y pense, c’est assez dingue…

Le modèle économique de Facebook est simple : attirer un maximum d’utilisateurs, les fidéliser en créant des fonctionnalités addictives, tout en recueillant leurs données, pour monétiser le tout grâce à la publicité. Donc, comme Google, Facebook est une plateforme publicitaire. Continuer la lecture

Google : vrai ou fausse gratuité?

J’ai eu envie d’approfondir le modèle économique de Google qualogo googlend j’ai découvert qu’Alphabet, la maison mère de Google, était devenue la troisième capitalisation boursière mondiale. Je savais l’entreprise profitable mais pas à ce point…

Comment Google a écrasé ses concurrents

Google était un retardataire relatif sur le marché, mais en misant sur la gratuité et un autre modèle économique, il a écrasé la concurrence. Les utilisateurs – et moi la première- ont été heureux d’utiliser gratuitement ses outils, tant que tout ce qui lui est demandé était de donner à quelqu’un l’accès à ses informations, en appuyant sur le bouton « J’accepte ». Continuer la lecture